Il Manager dell’innovazione

Costruire una strategia integrata per l’innovazione

Per innovare sé stessi nel ruolo di manager e i processi relazionali all’interno dei team di lavoro,
migliorando performance personali ed efficacia produttiva di gruppo 
Per imparare la metodologia e le tecniche atte a gestire progetti di innovazione e processi di condivisione
Per favorire l’attuazione di un piano personale di sviluppo manageriale
Per affrontare il cambiamento in azienda all’interno dei mercati in evoluzione, per diffondere
e costruire la visione di una cultura dell’innovazione

IL MANAGER DELL’INNOVAZIONE è un prodotto formativo mirato, creato per supportare il Top Management oggi impegnato nell’individuare, progettare e gestire processi d’innovazione a sostegno della competitività delle loro organizzazioni.
Il Corso ha come FOCUS l’interpretazione e l’attivazione del ruolo di Manager all’interno della gestione di progetti di innovazione, acquisendo consapevolezza sulle competenze richieste da questo nuovo ruolo e conseguentemente migliorando la propria efficacia nell’utilizzo di tecniche e strumenti di lavoro per l’avvio, la gestione, la diffusione di progetti di innovazione e la condivisione con il proprio team di lavoro.

Il corso si sviluppa in tre moduli, con un impegno complessivo per partecipante di 34 ore distribuite in un arco temporale massimo di 4/5 mesi.

1°) Sessioni formative all’interno dell’azienda 16 ore

Innovazione & Strategia – Consolidare la cultura organizzativa per l’innovazione
• Visione strategica ed allineamento delle dinamiche organizzative
• Il principio di coerenza in tempi di scarsità di risorse
• I fattori che producono cultura organizzativa per l’innovazione
• Utilizzare efficacemente gli strumenti per l’analisi strategica
• Business Model Canvas & Value Proposition Design
• Come utilizzare efficacemente SWOT e PEST Analysis
• La verifica delle strategie utilizzando Blue Ocean Strategy Test
• Innovazione organizzativa & stili di management

Innovazione & Adeguatezza al ruolo – La managerialità agita
• Management & Leadership
• Le dimensioni della leadership
• La matrice Skill/Will, ovvero lo stile adeguato ad ogni collaboratore
• La relazione che produce risultati – Comunicare efficacemente
• Leading complexity
• Leading the business
• Leading the people – Migliorare la capacità di agire come leader

2°)Team coaching per la sperimentazione 12 ore
E’ la messa in opera in azienda di quanto appreso nei moduli formativi precedenti (vedi sopra). Si attiveranno sessioni assistite di team di lavoro tra i manager aziendali per acquisire la metodologia, volte alla generazione e allo sviluppo concreto delle idee, il confronto costruttivo con i colleghi e lo sviluppo delle partnership all’esterno
• Quale Intuizione? Alla ricerca delle fonti possibili
• Quale Idea? Osservazione VS Interpretazione
• Business oppure Creatività?
• Creatività VS Innovazione
• Quali caratteristiche peculiari immaginare? Tecniche di Brainstorming
• Quali aspetti sfidanti possibili realizzare? Metodologia Blue Sky

3°) Coaching individuale 6 ore
I manager coinvolti verranno affiancati in un percorso individuale per favorire il superamento di resistenze e incertezze che i processi di cambiamento in genere comportano. Partendo dalla verifica della corretta percezione del proprio ruolo, delle proprie responsabilità e dei processi organizzativi in cui si è inseriti, i partecipanti si confronteranno su singoli e specifici problemi gestionali, collegati al ruolo agito, al fine di assicurare il corretto raggiungimento degli obiettivi prefissati e assegnati in prima persona ai colleghi e ai collaboratori.
• Definizione e riconoscimento dei propri obiettivi di miglioramento e cambiamento
• Applicazione del coaching su situazioni reali relative alla sfera professionale
• Facilitazione dei processi di sviluppo organizzativo ed efficacia personale
• Sperimentazione di nuovi modelli relazionali e comportamentali

Totale MODULO FORMATIVO: 34 ore