LAVOREREMO
Per implementare la capacità di analisi critica necessaria per identificare, generare e valutare nuove opportunità imprenditoriali, per saper gestire i rischi ed apprendere dagli errori
Per comprendere a fondo il processo necessario ad un’idea affinché questa si trasformi in un progetto imprenditoriale possibile e sostenibile
Per prendere dimestichezza con gli strumenti di analisi strategica utili per una presentazione efficace ai finanziatori del proprio progetto imprenditoriale
Per sperimentare concretamente il proprio progetto imprenditoriale
Entrepreneurship Learning Program è un programma mirato a chi vuole lanciarsi nella sfida dell’auto-imprenditorialità. Aiuterà a sviluppare la capacità di analisi critica per identificare, generare e valutare nuove opportunità imprenditoriali, per saper gestire i rischi ed apprendere dagli errori.
Entrepreneurship Learning Program si focalizzerà sul processo che consente ad un’idea di trasformarsi in un progetto imprenditoriale concreto e sostenibile attraverso l’utilizzo di strumenti di analisi strategica utili per la creazione efficace del proprio progetto imprenditoriale ai fini della presentazione agli investitori.
Il programma ha come FOCUS specifico la fattibilità concreta di realizzazione dei progetti individuali. Tutte le sessioni saranno caratterizzate nel ricreare le condizioni nelle quali l’imprenditore opera le scelte, al fine di far sperimentare l’approccio imprenditoriale.
- Esercitazioni individuali di auto sviluppo e lavori di gruppo su idee e progetti costituiranno la base dei lavori.
- Problem based learning. Utilizzo di casi per l’analisi, la discussione e il confronto durante tutto il percorso. Analisi di situazioni reali attraverso la testimonianza diretta di protagonisti
- Coinvolgimento della comunità imprenditoriale
FORMAT
Il corso si sviluppa in cinque moduli, ognuno dei quali si conclude con l’assegnazione di una serie di temi di approfondimento volti all’auto sviluppo del proprio progetto imprenditoriale.
Tutte gli argomenti previsti, contenuti e metodologie, sono finalizzate all’elaborazione di concrete ipotesi di lavoro.
1°) Generare un’idea imprenditoriale 8 ore
Per aumentare le chance di successo del proprio progetto imprenditoriale è necessario essere supportati da una metodologia fino dalla definizione iniziale dello stesso, ovvero all’innesco dell’idea.
• Dall’intuizione all’idea
• Discussione di un caso
• Osservazione vs. interpretazione
• Tecniche di brainstorming
2°) Come un’idea diventa un’opportunità 8 ore
Si approfondiranno qui le metodologie per verificare la distintivi del proprio progetto imprenditoriale
• Blue Sky Ideas – Metodologia per dare forma ad un’idea
• Discussione di un caso
• Idee in azione – Costruire le caratteristiche dell’idea imprenditoriale
• Analisi strategica e di marketing – PEST & SWOT Analysis
3°) Dal Business Model al Business Plan 12 ore
• Business Model Canvas & Value Proposition Design – Dall’idea all’opportunità
• Design Thinking – Costruire un prototipo dell’idea
• Analisi economico finanziaria – Costi & Ricavi
• Come si costruisce il Business Plan
• Costruzione del progetto – Dal Business Model al Business Plan
4° ) Cosa ci serve per far partire un’impresa 8 ore
Le informazioni necessarie per far partire il proprio progetto imprenditoriale.
• Costituire una società, vincoli e forme possibili – Tutto quello che dobbiamo sapere
• Fisco & dintorni – E’ meglio non sbagliare subito
• Costruire la compagine societaria – Come scegliere i nostri soci
• Finanza imprenditoriale e Finanza manageriale
5° ) Presentazione del progetto 4 ore
Nella sessione conclusiva impareremo come presentare con efficacia i progetti a possibili investitori.
• Come si costruisce una presentazione – La gestione del tempo
• Incontro con i Business Angel – Come presentarsi ai finanziatori
Totale MODULO FORMATIVO: 40 ore
ABSTRACT
L’imprenditorialità è un insieme di conoscenze che è possibile acquisire, attraverso un apprendimento guidato e volto ad accrescere il proprio know-how specifico e a sviluppare le proprie capacità e competenze manageriali propedeutiche alla creazione di business di successo.
- 40 ore suddivise in:
- Generare un’idea imprenditoriale (8h)
- Come un’idea diventa un’opportunità (8h)
- Dal Business Model al Business Plan (12h)
- Cosa ci serve per far partire un’impresa (8h)
- Presentazione del progetto (4h)
